Zenderos que hemos caminado.

Mario García - Presidente

“Este proceso de Coaching a sido fundamental porque me ha permitido reconocer con humildad mis fortalezas y también reconocer con firmeza todas mis áreas de mejora.”

Coach: Darío López

Woden

Manuel Arévalo - Presidente

“Tenemos un regalo, que es para mi el más valioso de todo este proceso y es una metodología." "Necesitamos permanentemente evolucionar y buscar nuestra nueva versión y a través de talleres como estos encontramos cómo lograr hacerlo”

Coach: Darío López

SeguExpo

Durley Bernal - Rectora - IED Santa Inés de Pasuncha

"Nos han permitido fortalecer las IE en especial las del sector rural, para poder enriquecernos cada día más y poder orientarnos desde unas competencias socioemocionales de liderazgo y de formación docente para mejorar nuestros ambientes escolares"

Coach: Ivone Rincón

SEC

Luis Arboleda - Rector - IED Puerto Bogotá

"Nos ha permitido a los Directivos Docentes adquirir unas habilidad, destrezas y Competencias para desempeñarnos lo mejor posible, no solamente en la vida laboral sino personal, ya que articula e integra las cosas importantes"

Coach: Carlos Cueca

SEC

Luis Fernando Otero - Presidente

“Con evidencias pudimos comprobar que el liderazgo se pudo reforzar, que el performance individual se pudo hacer mejor y que los empleados en su rol pudieron crecer”

Coach: Darío López

Carvajal CED

Lyda Herrera - Rectora - IED Nuestra Sra. de la Gracia

"Ha sido un espacio que me ha permitido tener conversaciones poderosas con mi Coach. Con el equipo directivo hemos tenido la oportunidad de fortalecer un vínculo de confianza el cual nos ha ayudado a mejorar nuestro liderazgo y aplicarlo en la IED"

Coach: Rubén Cueca

SEC

Catalina Domínguez - Ejecutiva

“Después del proceso de Coaching empece a: Organizar diariamente todos mis pendientes y priorizarlos. Al realizar mis tareas tengo un enfoque más estratégico. Deje de preocuparme y empece a ocuparme del día a día. Identificar mi personalidad”

Coach: Darío López

Aptar

Felipe Mejía - Director Comercial de Aeropuertos

"Mejoras en: Identificación de competencias y capacidades del equipo. Definición de indicadores duros y de gestión. Reuniones periódicas, estructuradas, entregables y consecuencias sin drama. Definir prioridades basadas en los objetivos de la compañía."

Coach: Darío López

Matec

Federico Gutiérrez - Gerente de Alejandría

"El taller brinda herramientas como el planeador para valorar y priorizar tareas, actividades y objetivos, con el fin de eliminar la procrastinación, renunciar a tareas que generen poco valor, movilizar equipos y darle importancia a las actividades."

Coach: Darío López

Alquería